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智課教育韋曉亮:自驅型員工不需要“996”,偽裝加班才有毒
作者:原創 來源:財經網 點擊數:446 更新時間:2019-4-26 12:22:54
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17108双色球分析 www.qipkch.com.cn 近來,隨著“996工作制度”的討論在網絡上不斷發酵,老生常談的“加班文化”再次落入大眾視野,引發輿論熱議。雖然不少網友表示能理解老板,畢竟資本寒冬的時候,“活”下去更重要,也有網友對此持批判性觀點,認為加班不過是“面子工程”。


縱觀當下眾多互聯網企業,崇尚“加班文化”的公司不勝枚舉,但筆者也發現,近來,越來越多的好公司,不是就員工加班加點,熬夜賣命作出硬性規定,而是真正關注管理效率,提升員工參與度,確保高人效。


智課教育董事長兼CEO韋曉亮開了一場全體員工大會,有一句話,讓筆者印象深刻:


“我們不鼓勵加班文化,把事干好了,干漂亮了,把生活和工作能夠很好的兼容,這是員工能力強。公司只有一個明確的基本要求,就是在辦公室的每一分鐘都極度認真用心做事,按時按質地完成結果,效率最重要?!?/span>


智課教育董事長兼CEO韋曉亮


努力與健康不沖突,偽裝加班最可恨


從經濟學角度來講,工作量=效率*時間。因此,員工工作時間長有兩個原因,一、領導信任,相信你能更優質的完成工作,所以工作量大,工作時間長。二、效率低下,工作狀態差,工作時間長。


兩者雖然結果趨同,但過程卻千差萬別。因此,用時間來衡量輸出質量也是有前提和結果的,不能一概而論。


在這一問題上,韋曉亮看的很透徹,他在全體員工大會上對所有的智課人說:“盡管我和公司另一位聯合創始人翟少成老師每天工作時間都超過15個小時,但大家的工作節奏還是要健康一點,我不鼓勵‘加班文化’,把任務分配得足夠科學,有強度、有節奏地完成的前提下,休息也是必要的?!?/span>


對于外界熱議的強制加班,韋曉亮持有不同觀點:加班應該是從工作需要出發,而不是做樣子給老板看。偽裝加班,是比不加班還要可怕的事,這對真正努力的員工來說很不公平,對團隊氛圍和企業文化也會造成傷害,一個健康發展的企業決不容許此類行為。

員工和企業相互賦能,才能實現雙贏


眾所周知,近年來,Netflix在媒體及娛樂行業中頗有雄霸一方的氣勢,追根溯源,這和其優質自制劇如《紙牌屋》、《女子監獄》等不可分割,但讓其備受贊譽的,還是它開創性的工作文化。


Netflix把自己的成功總結為一句話:優秀的人才,是不需要管理的。


這句話的背后有很深的道理,Netflix不是無條件信任員工,而是他們認為,優秀的員工應該有自驅力,自由往往意味著更大的責任。


作為一家創業公司的董事長兼CEO,韋曉亮與Netflix的觀點不謀而合。在他個人微信公眾號“韋曉亮”中,他提到,企業最看重的是效能,因此員工的自驅力很重要,這個世界不缺少勞動力,真正優秀的人是懂得自我驅動的,而不是佯裝加班,欺騙自己和他人。


“自驅等于努力、積極主動,自驅等于擔當,契約,彼此給對方的一個承諾。企業選擇任何一個人才的時候,都充滿期待,很多人才也是想干成事,認可公司做的事,那么就努力干,好好干!”


對于企業來說,遇到愿意自我驅動的優秀人才,也都會給以重視,愿意花精力去培養。據韋曉亮介紹道,智課教育核心的用人標準就是“選自驅的人才,用自驅的人才,育自驅的人才,留自驅的人才?!比瞬毆芾淼睦砟鈐蚴恰跋嗷ジ襯?,相互成就”。

員工貢獻價值,幫助企業穩健發展,企業為員工賦能,提供個人成長發展空間,彼此相互促進正向發展。


韋曉亮認為,這是雙贏的過程,且只有雙贏,才會真正贏。


雖然“加班文化”在職場上仍是常態,甚至很多員工早已習以為常,但筆者認為,每一個企業最想看到的不是員工加班時間有多長,而是科學高效、有節奏的工作。因此對于員工來說,更重要的不是抱怨,而是理解公司真正的訴求,提升自驅力,改善工作效率。

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